「 採用強化したいけど、何から始めたらいいか分からない 」

「 取り組んでいるけど、何故か上手くいかない 」

そんなサロンオーナー、スタッフさんはいませんか？

美容室の出店に伴い、競合の美容院が増えすぎて、求職者に選ばれる店のハードルが上がっていることや、美容師の離職率の高さも美容室の採用、求人戦略が難しいと言われる理由となっているでしょう。

そんな中で、求人、採用戦略が上手くいくサロンもあります。

実際に弊社が関わらせて頂いているサロン様は毎年、狙った求職者からの応募、入社があり、安定しています。

それは、

・明確な給料制度
・安心感のある福利厚生
・本当に利用できる有給制度
・スキルアップが出来るサポート体制の充実

など、安心して働けることが大前提ですが、最近ではどこのサロンもあまり大差はありません。

しかし、

それを上手く伝えられるかどうか、が大切です。

上手く伝えられる状態とは・・・

『 どのスタッフが話しても同じような内容で話す事ができる 』

『 働いているスタッフが全員会社の福利厚生や体制を理解出来ている 』

『 会社の採用でのウリを理解している 』

です。

当たり前、と思われるかもしれませんが、スタッフに聞いてみると意外と分かっていない事が多いんです。

【 スタッフの理解が出来てない状態 】

もしくは

【 理解にバラツキがある場合】、

・話すスタッフによって50％しか伝わっていない
・会社のウリが分からない
・他の会社との差別化が出来ていない

状態になります。

せっかくの機会であるガイダンスも上手くいくはずないですよね。

では何から始めたら良いか？

それは、

社内スタッフが会社の体制を理解する事です。

そこで、会社案内パンフレットの出番です。

会社案内パンフレットの役割はガイダンスだけではない

会社案内パンフレットはガイダンスで使用したり、求職者へお渡しして、どんな会社なのか？を伝える、知ってもらうツールとして使用することがメインですが、実は社内スタッフへ『 会社の情報を伝える 』役割も持っています。

つまり、「社内の意思統一」が出来るという事です。

「サロンの経営指針」や「 ステップアップの仕組み 」など詳細な情報から、「サロンの採用においての強みや他サロンとの違い」といった視点を会社案内を使って、社内スタッフに伝える事ができます。

▼他社様実績①：カリキュラム

▼他社様実績②：サロンコンセプト、経営指針

それを伝えることで、

『 どのスタッフが話しても同じような内容で話す事ができる 』

『 働いているスタッフが全員会社の福利厚生や体制を理解出来ている 』

『 会社の採用でのウリを理解している 』

状態に変わります。

会社案内パンフレットの制作をするなら今！

採用強化シーズンに近づくと、たくさんの会社様からご依頼を頂きます。ガイダンスに間に合うように、と依頼頂く事が多いですが、上記でお話したように採用活動を成功させるなら、社内での情報共有をする時間も設けられるよう、余裕を持ったスケジュールで動くことをオススメします！

また、会社案内を一度作ったことがある会社様も、給料体系が変わったり、取り組みの変更があった時には、会社案内のリニューアルが必要な場合もあります。

迷っている方や疑問点がある方は一度ご連絡ください。

制作依頼する、しないを迷っている場合も一度ご相談頂ければと思います。
お待ちしております。